我好像慢慢要完成我的投售稿跟簡報了,真的好漫長,好幾天就這樣消失了,但是我還是沒有明白這個部分要怎麼團隊合作。

開始用更完整的簡報練習,很多近的朋友反而會給刺骨的建議,是一個我不想面對的現實哈哈哈。

記錄一下我連續三天把每一個五小時 session 都燒完。感覺有點學術不誠實,但他只是讓我更好的學。其實就是透過 Claude 編參考書。不過,訓練完的 skill 可以重複用,所以之後時間、token 成本不會這麼高。

原本想讓我的 project 吃上細糠,先把把檔案轉成 markdown 省 token。但是很多檔案本身包含了圖,可能純文字也不適合。

而且,訓練 skill 其實也是在解決每個版本的痛點,商業同樣也是解決痛點,不知道未來會不會有人機溝通的自由業。現階段,會想要用 skill 的人通常都喜歡自己客制化?外包除了一樣的溝通成本外,成品的改良也是額外成本;相較之下,公司內部或是使用者自己建立或許成本更低。


時間成本

突然之間,很常聊到底要怎麼抉擇投入的項目。也許現在不用多想,有時間就做,沒時間代表沒緣分。